Compensación Variable Rentable
De acuerdo con Gartner, una empresa que alinea la compensación variable con métricas de desempeño puede generar hasta 31% más en ventas.
Y de acuerdo con Alexander Group, hasta un 70% de las Compañías no miden la efectividad y rentabilidad de sus esqeemas de compensación
¿Por qué tomar este curso?
Es un programa diseñado e impartido por ejecutivos que hacen esto en su dìa a dìa. NO es en un programa de teoría SI es un programa con mejores prácticas aplicables a tu día a día
Módulos
Bases de compensación
En este módulo nos enfocamos en brindar las bases de la compensación total, mencionar las tendencias del momento, explicar el proceso ideal para un esquema de compensación variable y mostramos las mejores prácticas en cuanto a gobernanza.
Elegibilidad y mix salarial
Identificar qué puestos si son sujetos a compensación variable y qué puestos no, es clave para la rentabilidad de la Compañía.
Asì mismo, en esto mòdulo te llevarás las mejores prácticas para encontrar el mix salarial de cada puesto, siempre alineado a tu estrategia de compensaciones total
Diseño e implementación
Diseñar modelos de rentabiliad que motiven al colabordador a ser más productivo es la clave. Aquí es donde la verdader magia sucede.
En este módulo te llevarás la mejor capacitación para que diseñes e implementes incentivos rentables.
Tecnología a IA
En la mayoría de las organizaciones aún tenemos muchos procesos manuales.
Llévate las mejores prácticas en cuanto al uso de tecnología e IA para que puedas automatizar procesos en tu empresa, seas más eficiente y evites al máximo los érrores manuales
Inicio: 22 de Sep 2026
